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设计、印刷一体化将是印刷行业进化新方向

  信息技术革命带来了互联网和电子商务,在电子商务热潮下,几乎所有行业都发生了相应的变革,而印刷业作为信息产业的重要组成部分自然也进行了“改造”。

  许多传统印刷企业纷纷加入印刷电商的行列,“2018中国印刷电商生命力调研报告”中有指出,华东地区对印刷电商的认知度最高,华中地区对印刷电商的认知度最低,从报告中基本可以得知:印刷电商的认知度与相应地区的经济发展水平具有强相关性。尽管印刷电商的认知度水平分布不均衡,但印刷电商依旧是各个地区印刷企业的发展趋势。

  就传统性质的印刷业来说,电商化并不是唯一的发展方向,在追求便捷、追求高效的时代,无论是传统印刷服务还是电商印刷服务,以印刷为中心点的上下游企业运转都需要自我精简,同时提高效率。

  现在,从设计到印刷的流程现状是如此:

  就客户需求层面而言,大体量的印刷需求往往有许多专业印刷商可供选择,但散向的个人印刷需求,在图文印刷店一般只能获取到基础的数码印刷成品,而更高的印刷工艺如烫金、uv在图文印刷店往往无法实现,即便能印刷,效果也并不如意;转而寻求专业印刷商,因为印刷体量达不到专业印刷商的门槛,印刷需求就落地无门,最后可能还会为了向印刷妥协而修改设计图稿。

  另一层面,传统印刷商需要稳定的印刷活源来持续运营(有印刷门槛,并不接受散客需求),普通图文印刷店每日需要一定数量的客户才能维持运转,广告设计公司也同样需要一定数量的最终用户来维持运营。而以上这些企业还保持着比较传统的获客来源。

  如果印刷企业能接触到能稳定、智能收集客户订单的平台,而设计、印刷的客户能接触到智能分配、提供印刷商的平台。在优化整个设计、印刷作业流程上将会是一个重大突破。

  设计到印刷这一过程直达而无需中转,很多企业都在为实现这个设想做努力,像58K这类通过第三方促成交易的模式。

  58K将印刷商与客户聚集在一起,采用竞标方式,或者由客户在线填写申请之后,由58k来搜索出匹配要求的印刷公司,再将客户申请传送给匹配的公司。

  58k本质上依旧是中介赚佣金的经营模式,而未来的行业发展目标是要把中间商剔除,即便是优化了印刷流程的中间商。

  此时,设计、印刷一体化平台就应运而生,暨解决设计到印刷成品提供的整个过程。设计、印刷一体化包揽了印前设计、印刷、印后物流运输。同时解决上下游需求的这种模式将会促进印刷业从生产型到服务型的转变。

  成熟的设计、印刷一体化平台鲜见,在印刷设备、技术既定的情况下,印前的设计品质把控尤为重要,设计与印刷的协调平衡是印刷成品优劣的关键。

  新一代智能设计平台——变设龙,在印前设计的这一上游流程已经做到了极致,包含了名片、宣传单、易拉宝、三折页、简历、海报、授权书、工作证、邀请函、卡、券等设计模板,满足传统印刷设计需求的同时,变设龙也提供非印刷设计模板,如电商海报、电商主图、电商banner、手机海报、新媒体运营各类图、表情包······

  传统的印刷商遵循杂家作业的模式:根据不同类型的印刷订单制定相应的印刷计划。

  在变设龙,印前设计类型的精细分类直接决定匹配到的印刷商属性,必定也精于某种印刷类型。

  名片设计由专业的名片印刷商承包,易拉宝印刷商只包揽易拉宝印刷······

  从杂家印刷到专业印刷转变,人员分配、设备管理、资源利用率、印刷效率上都能有进一步的提升。

  这极有可能引导印刷行业未来倾斜的方向。

  变设龙的设计分类目前全面覆盖了商务印刷,不久也将进军综合印刷、出版印刷、包装印刷。

  在综合印刷、商务印刷、出版印刷、包装印刷四大类里,出版印刷长期面临大印量、大库存、大报废的困扰。

  设计、印刷一体化平台的出现,为实行异地印刷、按需出版提供可能,大幅度减少出版单位的物流成本、仓储成本。

  印刷行业顺应电子商务时代的潮流,进行了灵活的运作调整,但不全面也不完善,这是印刷企业共同的意识,以印刷为中心的上下游企业都亟需进行自我改良,以缩短、优化整个设计、印刷、物流的作业周期为长远的目标。

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